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營銷與運營離不開的模塊思維

時間:2022-09-09 17:49:04 點擊:181 次 來源:河南省速高文化傳媒有限公司

有些時候,我們非常羨慕“即興”和“靈感”,不明白創(chuàng)意大佬們那么多有趣的想法和創(chuàng)意是從哪來的?這要靠他們的“模塊思維”,具體是什么?一起來看一下吧。

一、什么是模塊

模塊,是把一些具有某些相似特性或流程關(guān)系臨近的事物和動作歸納整理出來,形成一個整體的、可隨時調(diào)取的“標(biāo)準(zhǔn)化積木”。這很容易聯(lián)想到工廠流水線上的螺絲釘們,工作就是按部就班,不斷地枯燥重復(fù),與創(chuàng)意創(chuàng)新根本不沾邊。尤其是在不少人眼中,營銷是非常講求原創(chuàng)的行業(yè),連近似的廣告都會被指責(zé)為抄襲,引來非議和嘲笑,更別提還要搞什么“模塊”“標(biāo)準(zhǔn)化”,分明就是行業(yè)的大敵!先別急著抵制。模塊思維并不意味著千篇一律,還有一個重要的效用條件——模塊顆粒度。

二、模塊也有顆粒度

顆粒度更標(biāo)準(zhǔn)的說法是“標(biāo)度”,代表著每個模塊的單位大小。猶如搭一座橋,嬰幼兒用大積木,兩三塊就可以完成;成年玩家則是用數(shù)千塊、形態(tài)不一的樂高顆粒造出栩栩如生的倫敦大橋;再到真實的建筑施工,可能用數(shù)以百萬計的“標(biāo)準(zhǔn)件”建造出一座真實的、****的跨海大橋……

不難看出,單個模塊的顆粒度與整體占比越小,對整體影響力越有限。而且一堆標(biāo)準(zhǔn)的樂高模塊顆粒,既可以組成大橋,也可以打造宇宙飛船,模塊的顆粒度和拼接方式,充滿著無限的可能性。

所以,模塊思維并不會阻礙創(chuàng)新,反而是更高效率創(chuàng)新的基石。

既然模塊顆粒度還得分大小,直接上手干活就好了,干嘛還要把事情歸納成模塊,分明是畫蛇添足,費時又費力!

那咱們就來說說模塊思維的好處。

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三、模塊思維好在哪

1. 歸納和提煉,效率才會更高

當(dāng)甲方或老板布置任務(wù)說,出一個明年雙微的規(guī)劃,初入職場的小白上來直接扔給他150條文案和60張配圖,然后說,老板這堆就是明年的所有的活動內(nèi)容了,你自己看喜好來組合者用吧!

這不是沒經(jīng)驗,這是討打!

但凡動動腦的小白,也會知道全年規(guī)劃應(yīng)該先有個大帽子(策略或基調(diào)),然后要么按照四個季度,或是按照幾個大方向來把這一堆物料來做個歸類整理。

這個歸類整理就是*基礎(chǔ)的模塊思維,好處是劃分成4個季度模塊后,老板起碼能弄懂你在每個版塊整體意圖,只要意圖對,其中的個別文案有問題,單獨改改也就好了。

別覺得這個太簡單,品牌經(jīng)理的你工作中一定遇見過,媒介同事丟來一大串媒體列表,卻不說投放邏輯;年底述職匯報時,只能做流水賬式的項目羅列……

只有把一些動作和事物做集中歸納,形成一個整體模塊的概念,工作和生活才能更有效率的行動和決策。

2. 模塊穩(wěn)定共識形成,降低解釋成本,調(diào)取更方便

模塊一旦形成,其內(nèi)部組成結(jié)構(gòu)也就相對穩(wěn)定,如同樂高積木一樣不會輕易變形。大家便有機會對這個模塊達(dá)成共識,下次調(diào)取使用只需說模塊名就好,比如橄欖球、排球比賽中運動員靠背后的手勢就能統(tǒng)一戰(zhàn)術(shù),一些互聯(lián)網(wǎng)黑話也有同樣作用。

3. 模塊使用,更聚焦“功能”與“接口”

新買來一把菜刀,一定會先看看它刀口是否鋒利,手柄握持是否舒適。如果把菜刀當(dāng)作模塊,那刀口和手柄恰好是這個模塊的承上啟下的“接口”,鋒利和舒適則是模塊的主要功能。除此之外,一般人很少再去關(guān)注不銹鋼材質(zhì)的金屬比例或刀身厚度。

營銷工作也是如此,在跟老板和其他部門匯報溝通中,大家往往并不想知道你背后有多辛苦,不想知道這次傳播推廣中使用了什么創(chuàng)意手法、哪種設(shè)計風(fēng)格,以及什么文案技巧……他們只想知道你*終提供的“產(chǎn)品”長什么樣,他們要如何“對接”和“使用”。

比如說只要把“創(chuàng)意”落地成一張海報或短視頻,下游的銷售部門馬上就知道該把它用在哪兒,怎樣展示給顧客看;上游的產(chǎn)品部門也同樣秒懂為什么產(chǎn)品的某些形態(tài)更適合創(chuàng)意展示了。

至于“接口”,則考驗著銜接順暢,消除不必要的磨合。

樂高玩家都知道,模塊顆粒的形狀固然重要,但是樂高模塊*引以為傲的是所有模塊銜接的精度標(biāo)準(zhǔn)(據(jù)說精度可達(dá)到頭發(fā)絲的1/12),這就確保了無論是哪種積木模塊在使用時都可以順暢的銜接。

同樣,無論市場部或代理公司都會有一個“MR手冊”,里面清晰地標(biāo)注了創(chuàng)意完稿成為物料的尺寸精度和注意事項。這些越準(zhǔn)確,下游部門使用起來就越省事,避免了二次的修改。

4. 模塊更容易被甄別,避免重復(fù)“造輪子”

當(dāng)一個個模塊擺在面前,一方面我們能甄別出上下游的模塊之間是否存在著功能重疊;另一方面也能同樂高模塊一樣,可以靈活調(diào)取出一些模塊重新組成大橋或飛船,避免內(nèi)部重復(fù)造輪子。

面對著公司把營銷環(huán)節(jié)逐步模塊化,伙伴部門只關(guān)注交付“接口”的銜接是否順暢。至于模塊內(nèi)部的構(gòu)造以及你付出了多少的努力大家全然看不見。工作嘛,*終難免要向“結(jié)果導(dǎo)向”低頭。

這聽起來有點點悲傷,但,這也恰恰是創(chuàng)造你的“價值黑箱”的*佳時機!


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